2019年1月1日起各項社會保險費將交由稅務部門統(tǒng)一征收，對于不合規(guī)中小型企業(yè)民營企業(yè)來說，此項規(guī)定加大了其用工成本，對企業(yè)以往不繳、少繳、欠繳社保的情況是大大打擊的，這也將迫使企業(yè)規(guī)劃出方案來應對，而社保入稅后企業(yè)所面臨的用工成本的提高該如何平衡，企業(yè)又將如何合規(guī)優(yōu)化用工的成本呢？

一、實現(xiàn)對人事資源管理的有效管控，合理的配置人力資源對節(jié)約成本，提高效率是尤為重要的，主要體現(xiàn)在職工的招聘入職、在職、離職三個階段。在入職階段，著重于“需不需要招、如何招、招什么”注重合理的人崗匹配；在職階段，關注“勞動合同如何簽？工資怎么定（工資構成的多樣化）保險怎么繳（合理合法成本又低）？降低加班費（多種工時制）；離職階段，關注臨時工、正式員工解聘賠付。

二、多元化的用工體系，合規(guī)用工，優(yōu)化企業(yè)用工成本。多元化的用工又可分為直接用工和間接用工。直接用如全日制用工和非全日制用工；間接用包括勞務派遣、勞務外包、人才租賃等。多元化的用工方式有利于完善用工制度，提高公司效益。企業(yè)在正式工的基礎上，將部分非核心業(yè)務外包給專業(yè)勞務公司，在一些可替代性、臨時性、輔助性的崗位上安排勞務派遣人員，集中精力搞好業(yè)務和拓展新業(yè)務上，降低公司的運營成本，提高企業(yè)的管理水平。同時多元化的用工能夠幫企業(yè)分散一些用人風險，以應對市場的變化。

三、優(yōu)化收入結構。首先要糾正一個概念，員工的收入不等于工資，應包括基本工資、各種福利獎金、五險一金、加班補貼、全勤補貼等。實行結構化工資，明確以崗定薪，崗變薪變的原則，實行有效調崗調薪，提高人力資源管理效益。        

   在社保入稅的政策形勢下，企業(yè)應及時的調整方案來應對，合規(guī)優(yōu)化企業(yè)用工成本。