企業(yè)用工壓力大，不少企業(yè)選擇把人力派遣出去已獲得成本的降低，那么企業(yè)將如何勞務(wù)派遣優(yōu)化用工成本呢

  首先先讓我們了解下什么是用工成本？企業(yè)的用工成本主要包括工資成本、政策成本、風(fēng)險成本和服務(wù)成本。工資成本即是企業(yè)支付給職工的勞動報酬總和，包括工資、獎金、福利、加班費補貼等。 政策成本則是國家政策規(guī)定，企業(yè)應(yīng)為勞動者支出的經(jīng)費，如五險一金、職工福利費、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費等，且此項成本可高達(dá)工資成本的80%，隨著國家社保入稅政策的實行，企業(yè)必須為員工繳納社保，少交不交的現(xiàn)象將一去不復(fù)返。 風(fēng)險成本是企業(yè)操作不當(dāng)造成法律規(guī)定的勞動爭議事項，相關(guān)法律規(guī)定需要進(jìn)行整改，同時將產(chǎn)生補償、賠償、處罰的費用的。 服務(wù)成本是人力資源引入，后勤常規(guī)支出。

 那么通過勞務(wù)派遣用工如何降低用工成本呢？

1、工資成本，特別對于許多國企事業(yè)單位來說，勞務(wù)派遣工的工資比正式工的工資福利要低，所承擔(dān)的政策和風(fēng)險成本也就低。其次是改變工資結(jié)構(gòu)也能降低成本，例如一個員工工資五千元，可以有3種發(fā)法，每月發(fā)五千；每月4000+年終獎的形式發(fā)；3個月試用期工資+4000元正常工資+年終獎發(fā)。改變結(jié)構(gòu)將改變5險1金基數(shù)、個稅基數(shù)，實行結(jié)構(gòu)化工資，明確以崗定薪，崗變薪變的原則，實行有效調(diào)崗調(diào)薪，提高人力資源管理效益。      

2、政策成本，對于企業(yè)來說，政策成本主要就是五險一金，通過派遣公司為員工代繳社保，一方面可以使企業(yè)從繁雜瑣碎的事務(wù)中解脫出來，節(jié)省人事管理成本;企業(yè)能集中精力搞好業(yè)務(wù)和拓展新業(yè)務(wù)上，降低公司的運營成本，提高企業(yè)的管理水平。一方面由于各個地區(qū)的社保基數(shù)不同，有些地區(qū)的社保基數(shù)低，可以利用地區(qū)的政策差異為員工繳納社保。

3、風(fēng)險成本，通過專業(yè)的第三方勞務(wù)公司派遣員工，員工直接與勞務(wù)公司簽訂合同，能夠轉(zhuǎn)移一部分的用工風(fēng)險，降低企業(yè)風(fēng)險成本。

4、服務(wù)成本，派遣公司承辦企業(yè)員工的工資發(fā)放。社保繳納等，公司則主要聚焦事務(wù)。